Au fil des séances de coaching, Pascale Beddouk ouvre des pistes de reflexion et d’action à ses coachés. Ensemble, le coach et le coaché trouvent des outils pratiques, des réponses pragmatiques et opérationnelles.
Les bénéficiaires du coaching sont donc rapidement autonomes, car la coach a su aider le coaché à nouer / renouer avec son efficacité personnelle.
Domaines d’interventions
- Coaching de collaborateurs : Développement professionnel et personnel
- Coaching de managers : Développement professionnel et personnel – Perfectionnement des pratiques quotidiennes du manager – Gestion de transition ou changement – Prise de poste
- Coaching d’équipes : Cohésion d’équipes – Conduite du changement
- Coaching d’entrepreneurs et porteurs de projets, dans le cadre d’outplacement par exemple
Objectif des séances de coaching
Accompagner le dialogue centré sur la réalisation du résultat client
A qui s’adressent les coachings de La Maison de la Vente?
- Managers : Direction et Middle Management
- Collaborateurs
Organisation matérielle et pédagogique d’un coaching
- 1er Rendez vous avec le client pour se connaitre et décider de travailler ensemble
- Elaboration d’un planning de rendez vous espacés chacun de 10 à 15j
- Entretien en face à face en entreprise ou dans les locaux du coach ou entretien par téléphone à la convenance du client
- Objectif posé par le client en début de chaque séance
- Plan d’action à l’issue de chaque séance
- Bilan tripartite en fin du coaching
Durée
8 séances de 2 heures, minimum
A propos de Pascale Beddouk, votre coach
Formation :
- Métasystem – Coaching (Alan Cardon) : approche du coaching résolument pratique, reposant sur une démarche systémique et centrée sur la mise en oeuvre d’actions concrètes pour assurer des résultats de performance.
- Pascale Beddouk est ACC (Accredited Coach Certifié) de l’I.C.F. (International Coach Federation).
« Coach systémique, coach de dirigeant. Spécialiste en coaching systémique d’équipe, j’accompagne des clients et entreprises avec des enjeux de développement , de diversité et souvent en transition. »
En savoir plus sur Pascale Beddouk
Témoignages de coachés
Pascale Beddouk met vite le doigt sur les postures à travailler, sur les combats à choisir. Des effets immédiats sur les collaborateurs qui ont bénéficié du coaching dans la manière de faire leur travail et dans leur relationnel avec les autres collègues. Cela a aussi renforcé leur lien de confiance avec les managers car ce fut perçu -à juste titre - comme une forme de reconnaissance.